分析我国当前医院人事制度改革的主要任务、现状和原因
...才逐步由单位人向社会人转化。 7、改革分配制度和薪酬制度,医院后勤工作不断社会化。 8、不断加强人事干部队伍自身建设。 二、现阶段医院人事制度改革的现状 现阶段我国医院的人力资源管理的状况很不统一...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-20471-1-1.html
- 时间: 2010/09/29
- 作者: gssasd
新农合制度下乡镇卫生院生存困境的原因及政策建议
...也需要价值上的认可和判定。因而，卫生院的绩效考核和薪酬管理设计合理与否直接关系到医务工作者输出医疗服务的工作积极性。笔者建议卫生院的管理体制设计应侧重于提高微观效率(卫生机构和卫技人员的积极性)，为此，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-20299-1-1.html
- 时间: 2010/09/28
- 作者: ppkart
HC3i下载-无锡市医院管理中心医院院长工作条例
...门核定的工资总额，制订出体现激励、竞争和公平的医院薪酬制度，可自主确定并组织实施本单位的经济分配方案，并报医管中心备案。第三十四条资产经营权。根据政策法规和上级主管部门规定程序授权范围，自主决定医疗设...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-19326-1-1.html
- 时间: 2010/09/13
- 作者: coolke
广东省化州市人民医院发展纪实
...工作效率。由于该院法治管理制度健全，监督机制增强，薪酬分配合理，营造了人心稳定、团结协作的和谐工作环境，提高了全体干部职工的自觉性和自律性，调动了工作积极性，人人热情高涨，大家齐心协力，各项工作都能有...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-18997-1-1.html
- 时间: 2010/09/09
- 作者: youran1234
医院薪酬管理
医院薪酬管理在市场经济条件下，职工通过在单位的生产和劳动行为，换取薪酬，以满足个人及家庭和生活需求。合理的工资制度和工资水平，可以使职工有一种安全感和对预期风险的心理保障意识，从而增强对单位的信任感和...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-18313-1-1.html
- 时间: 2010/09/03
- 作者: 0922hjh
信息技术人员在医院的作用和地位
...问题，如人数，组成，技术水平，业务分工，绩效考核，薪酬待遇等。因为没有明确的标准、规范，普遍存在理论要求高，实际要求低，责任要求高，薪酬待遇低等问题，严重地影响了科内人员的稳定和发展，造成资源浪费，人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-18019-1-1.html
- 时间: 2010/08/31
- 作者: rayabbie
某医院医务部主任岗位说明书
...下级[/td][td=1,1,45%]质量副主任、综合副主任[/td][td=1,1,16%]薪酬类型[/td][td=1,1,23%][/td][/tr][tr][td=2,1,14%]所辖人员[/td][td=1,1,45%]2人[/td][td=1,1,16%]岗位分析日期[/td][td=1,1,23%]2003年10月[/td][/tr][tr][td=5,1]本职：全面主持医务部的各项工作[/td][/t...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-16027-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
- 作者: neverbye
某医院医务部综合副主任岗位说明书
...][td=1,1,45%]院内感染岗、门诊管理岗、内勤岗[/td][td=1,1,16%]薪酬类型[/td][td=1,1,23%][/td][/tr][tr][td=2,1,14%]所辖人员[/td][td=1,1,45%][/td][td=1,1,16%]岗位分析日期[/td][td=1,1,23%]2003年10月[/td][/tr][tr][td=5,1]本职：协助医务部主任，具体分管院内感...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-16026-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
- 作者: neverbye
某医院医务部质量副主任岗位说明书
.../td][td=1,1,46%]医疗质量和纠纷岗、病历质控岗[/td][td=1,1,17%]薪酬类型[/td][td=1,1,23%][/td][/tr][tr][td=2,1,13%]所辖人员[/td][td=1,1,46%][/td][td=1,1,17%]岗位分析日期[/td][td=1,1,23%]2003年10月[/td][/tr][tr][td=5,1]本职：协助医务部主任，具体分管医疗质...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-16025-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
- 作者: neverbye
某医院后勤副院长岗位说明书
...心主任、物资供应中心主任、中山分院院长[/td][td=1,1,16%]薪酬类型[/td][td=1,1,23%][/td][/tr][tr][td=2,1,14%]所辖人员[/td][td=1,1,45%][/td][td=1,1,16%]岗位分析日期[/td][td=1,1,23%]2003年10月[/td][/tr][tr][td=5,1]本职：协助院长工作，分管后勤服务中心...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-16024-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
- 作者: neverbye
医院管理中的人才培养与激励机制
...失的一项调查却表明,国有人才流失的首要原因并不是对薪酬和待遇的不满,而是缺乏公平、和谐的发展环境。1.2 缺乏留住人才的激励机制 现代医院激励机制单一,仍然采用上世纪末“工资+奖金”单一陈旧的激励方法,而且分配...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14882-1-1.html
- 时间: 2010/08/09
- 作者: sisikie
东软三九医药人力资源信息化案例
...实现人员配置、具有完善的招聘与选拔功能、规划企业的薪酬体系与薪酬管理工具、高效的绩效和培训管理流程、强大的门户功能、完备的权限和系统控制体系。三九医药规划人力资源管理系统以人力资源部的日常管理与操作为...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14483-1-1.html
- 时间: 2010/08/04
- 作者: skyj2005
三九医药人力资源信息化应用案例
...实现人员配置、具有完善的招聘与选拔功能、规划企业的薪酬体系与薪酬管理工具、高效的绩效和培训管理流程、强大的门户功能、完备的权限和系统控制体系。 三九医药规划人力资源管理系统以人力资源部的日常管理与操...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14482-1-1.html
- 时间: 2010/08/04
- 作者: skyj2005
潍坊市公立医院管理体制改革剖析
...业绩收人和福利保障3部分构成，总额为本院职工年平均薪酬的3一5倍。基本收人按月定额发放，业绩收人由所属卫生行政部门根据考评情况确定。考评指标包括国有资产安全，医疗质量，医院工作效率，医院收支及成本控制，社...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12033-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
- 作者: kekehsu
关于医院事业发展的几点思考
...用何种分配方式，都要注意保持工种、岗位、级别之间的薪酬差异，鼓励实干、鼓励拔尖、鼓励合理竞争，使收入分配向第一线职工倾斜、向高效益的岗位倾斜、向高风险的岗位倾斜、向高技术的岗位倾斜、向有突出贡献者倾斜...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12032-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
- 作者: kekehsu
对构建和谐医院的思考
...为本,重视临床,关心员工,维护医务人员的合法权益,完善薪酬福利政策,努力建设医院和谐发展与个人能力充分发挥的“人文环境”,建设患者与员工并重的和谐的医院文化。2.2 构建和谐的医患关系近年来,医患矛盾日益突出,医疗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11918-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
- 作者: bearfish
绩效管理理论在医院管理中的应用探讨
...平和服务质量;(5)提高各级管理者的素质;(6)为职务变动、薪酬管理、成本核算、培训发展等管理活动提供科学依据;(7)检查医院规划目标和各项管理决策如人员配置、员工培训、学科建设、经济投入、经济分配等方面是否有失误;(8...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11916-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
- 作者: bearfish
完善考核系统提升医院管理水平
...为医院年度绩效工资发放的依据建立职工考核档案,作为薪酬调整、职务升降、岗位调动、培训、奖励惩戒等的依据。目前,经过一段时间的运行,医院整体考核工作呈现出良性的激励作用。3.6做好考核工作总结,加强绩效考核的反...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11914-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
- 作者: bearfish
医院业绩管理的实践与体会
...成本核算与业绩评价,科室综合目标分类管理,基于战略的薪酬管理体系,取得了明显的经济及社会效益。通过科室成本核算与业绩评价,解决了成本和效率的问题,医院的效率有了较大的提升;通过科室综合目标分类管理,解决了医院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11555-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
现代医院经济管理经验及营销实践
...制,完善对员工的绩效考核机制,并将绩效考核结果体现在薪酬、晋升、培训发展、职位变动等方面上。2）更好地实施患者关系管理,培育满意患者、忠诚患者。成立患者关系管理部门,建立患者数据库,广泛收集和储存有价值的患者...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11545-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz