“允许医生兼职”值得尝试
...将变革人事制度，完善医务人员职称评审制度，实行岗位绩效工资制度；探索注册医师多地点执业的办法和形式。北京大学法学专家孙东东表示，医生和工程师，和任何技术工作者一样，应该成为自由职业者，可以凭自己的技术...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14234-1-1.html
- 时间: 2010/07/30
医改背后蓄势待发的台资医院
...院内部的物料与仪器采购、资金调度、工程营建、发包与绩效考核的统筹运作，医院的其他成员只需要专注于本身医疗照护的工作，大部分的重要权力由总管理处统揽。在业务的管理方面，依照企业的事业部形式建立科系制度，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14227-1-1.html
- 时间: 2010/07/30
我国医药卫生体制改革的难点
...医务人员积极性，如建立竞争性的人事制度、合理的收入分配制度、严格的绩效考核制度等，用管理手段来解决医疗服务的效率问题。医保的投入能否真正成为老百姓的实惠？“到２０１１年，基本医疗保障制度全面覆盖城乡居...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14223-1-1.html
- 时间: 2010/07/30
新医改方案精华集锦
...试点,建立双向转诊制度。全面实行人员聘用制,完善收入分配制度,强化绩效考核。新医改对公立医院体制改革试点界定的三个重点一、改革管理体制、运行机制和监管机制,探索政事分开、管办分开的有效形式。二、推进补偿机...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14220-1-1.html
- 时间: 2010/07/30
社区医疗服务信息平台解决方案概述
...的让利幅度给予百姓，缓解看病难、看病贵的问题。建立绩效考评体系。实行收支两条线后，社区卫生医疗机构的收支统一由政府管理。通过建立绩效考评体系，最大限度的发挥广大社区卫生服务人员积极性，能更好的、更合理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-13162-1-1.html
- 时间: 2010/07/20
《新医改政策导读》题库
...人员聘用制,建立能进能出的人力资源管理制度.完善收入分配制度,建立以服务质量和服务数量为核心,以岗位责任与绩效为基础的考核和激励制度.15.如何转变基层医疗卫生机构运行机制?(简答)1,合理划分医疗卫生服务的网络与布...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-13006-1-1.html
- 时间: 2010/07/16
红帆iOffice.net在云南恩德医院的解决方案案例
...准应用模式下，系统包含了基于WBS的进度、成本、资源和绩效四大项目管理的基本要素，可以完成对项目的监测和控制，同时减轻各管理部门的工作量。薪资管理：包括薪资项目、薪资定义、薪资表、薪资分析、统筹项目、统筹...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12807-1-1.html
- 时间: 2010/07/13
医院管理评价指南(2008年版)
...合目标考核机制，实行按岗位、工作量、服务质量和工作绩效取酬的分配机制。（四）应急管理。1．有突发事件（突发公共卫生事件、灾害事故等）应急预案并组织演练。2．承担突发事件紧急医疗救援任务。3．及时、妥善处理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12703-1-1.html
- 时间: 2010/07/09
【短新闻】医患纠纷调解拟设第三方(图)
...导纲要》（以下简称《指导纲要》），在人事制度改革、分配制度改革、管理体制改革等方面提出了具体要求。业内人士告诉记者，《指导纲要》的出台是全省公立医院改革的前奏，各公立医院在内部运行机制改革的主要方面形...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12414-1-1.html
- 时间: 2010/07/05
适应转型期医院建设要求 创新人力资源管理机制
...有连贯性与可持续性。同时,转型期医院加强人力资源的绩效考核,制定育才引才并举的人才策略,优化服务质量、科学核定数量,提高办院效益,促进医院可持续发展。通过人才的招聘、引进、选拔、管理、使用、更替,打造一支业务...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12283-1-1.html
- 时间: 2010/06/25
机制再造：现代医院财务管理的新策略
...制与约束机制，加强以成本预测、成本控制、成本核算、绩效评估为主要内容的成本管理，有效利用人力、物力、财力等资源，提高效率、降低成本，最大限度地为社会提供优质、高效、低耗的医疗服务，才能提高医院竞争力，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12282-1-1.html
- 时间: 2010/06/25
潍坊市公立医院管理体制改革剖析
...应。长期以来，潍坊市公立医院的干部制度、人事制度、分配制度和监督机制僵化，一直保持计划经济体制下，卫生、财政、物价，人事、组织等部门“多头管理”公立医院的管理形式，形成了可谓“五龙治水”的局面。政府与...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12033-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
医院不能照搬企业改革经验
...索取权及知识的点评运用,可以设计出对高级管理人员的分配制度,值得在产权清晰或所有权与经营权分离的改革医院机构中试用。有的院长说,周老师阐述的“产权、组织和体制改革”使我深刻理解了制度如何决定人们的行为,在...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12003-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
精细理念在医院管理中的应用
...医院因管理不善而产生各种问题，例如，缺乏激励作用的分配制度，不断增长的医疗纠纷、医疗事故等。医院要提高管理水平，首先要树立正确的观念。任何组织都是由业务活动和管理活动组成，其中管理是为业务服务的，它们...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12002-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
绩效管理理论在医院管理中的应用探讨
（本文作者：广西医科大学第一附属医院黄燕）绩效管理是现代医院管理的一个新视角。2005年卫生部第一次将医院绩效作为一项重要评价指标写入《医院管理评价指南》(试行)。2006年、2007年在全国开展的“以病人为中心,以提高...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11916-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
完善考核系统提升医院管理水平
（本文作者：天津市人民医院刘世媛）医院综合指标绩效考核系统是指通过一定的方法和客观的标准,对职工的思想品德、工作能力、工作成绩、工作态度以及性格特点等进行综合评价,是人力资源管理工作的重要内容及基础性工...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11914-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
基于人文精神的医院管理伦理
...科学管理,经济奖惩取代了思想工作。一些医院以实施“绩效工资”为名,对科室乃至医生个人下达业务收入指标,把“按劳分配”变成“按收分配”。在收入指标的压力下,商业贿赂乘虚而入,某些医生成了推销药品的掮客,千方百计...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11906-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
浅析医院内部财务管理与控制
...制与约束机制，加强以成本预测、成本控制、成本核算、绩效挂钩为主要内容的成本管理，才能有效地利用人力、物力、财力等资源，提高效率、降低卫生管理成本，最大限度地为社会提供优质、高效、低耗的医疗服务，才能提...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11901-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
军队医院全成本核算管理应用探讨
...科级成本核算、地方医保、物价管理、补助性工资分配、绩效考核评估、院级核算基础数据提取和成本会计报表审核上报、医院经济运行管控和分析等工作,注重事中数据分析、控制与管理。收费办负责门诊、住院的收费、结算...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11892-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
关于医院固定资产管理的思考
...、卫生资源的整合重组、医疗成本的核算、正确反映医院分配制度的改革等实践,都迫切地需要我们要加强医院资产的管理,提高资产利用率,进行固定资产会计核算改革,建立良好的固定资产管理体制,改变粗放的管理模式,使医院取...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11664-1-1.html
- 时间: 2010/06/11