大约有 408 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0182秒)

大型医院管理系统详细设计说明书.统计

...与质量改进-浙江省台州医院陈凌平医院管理方案汇编之绩效工资分配方案

数字化医院建设的组织与管理

...源四条线的数字化管理;初步建立流程式医疗质量控制和绩效管理等,使医院得到持续性发展并被总后评为全军医院信息技术支持基地[1-3]。2003年医院实现医疗收入和医疗设备总值双过亿元,提前2年完成“十五规划”。我们认为数...

【独家】医疗服务体系的建立与公立医院公益性回归的思考

...、特生服务建设,保障服务安全。建立绩效分配为中心的分配制度,实现社会效益和经济效益在公益性服务中的平衡,实际上解决合理分配制度是保证公益性服务实现和事业持续发展的基本。把原来的关门办医,形成不同形式的...

数字化医院整体解决方案及管理模式

...与质量改进-浙江省台州医院陈凌平医院管理方案汇编之绩效工资分配方案

县级综合医院信息系统建设技术方案

...与质量改进-浙江省台州医院陈凌平医院管理方案汇编之绩效工资分配方案相关推荐:【170期推荐】网友热议:电子病历控件的实现思路

医院管理方案汇编之绩效工资分配方案

为加大医院分配制度改革力度,进一步调动职工工作积极性,根据卫生部和省、市关于分配制度改革文件精神结合我院实际情况,制定本绩效工资分配方案。一、指导思想医院经济管理坚持按照市场经济规律,同时吸取现代管理...

北京协和医院规章制度汇编之综合绩效考核办法

综合绩效考核办法为贯彻卫生部《关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济核算与分配管理的规定》深化医药卫生体制改革的意见和要求,并进一步优化和提高我院综合绩效考核工作。在结合各部门反馈意见和总结2009年...

北京协和医院规章制度汇编之科研工作绩效考核办法

科研工作绩效考核办法为进一步促进我院科研工作的开展,全面、客观、公正地评价职工在科研方面的工作业绩,调动科研工作积极性,提高我院科研产出,特制定本办法。一、考核目的科学评价各级岗位人员的工作成果和工作...

【HC3i独家翻译】医疗机构数据安全隐患涵待关注

...已经扩大到下游实体。由于医疗护理服务正在过渡到基于绩效的薪酬,因而增加了透明度,电子健康档案和个人健康记录中将应用新的隐私和安全使用规则,其条例、法律和标准将被添加到每一个组成部分中。Deloitte的报告概述...

排队半小时内-深圳公布公立医院改革方案

...业放宽至主治医师  深圳提出,在公立医院人事和收入分配制度改革上,医改方案提出,建立体现医务人员劳务价值的薪酬标准,重点提高临床一线护士、全科医师的收入水平。  方案表示,聘用与在编人员的绩效工资同工...

我国医保补助标准由每人每年120元提升至200元

...务完成情况(特别是基层医疗卫生机构综合改革情况)和绩效考核结果与财政补助安排挂钩。  国务院医改办公室会同有关部门要进一步加强对各地医改进展情况和效果的监测评估,建立严格的绩效考核机制,每月对各地工作...

求 医院信息科奖金分配详细制度

求医院信息科奖金分配详细制度医院信息科绩效考核制度(详细版)

上海博科:东方医院信息资源整合方案

...大量数据积沉,无法得到有效利用;  2.成本核算、绩效考核还处于用手工计算的阶段,数据来源缺少科学依据,个人考核的成绩主观性强;  3.并存多种信息系统,它们各自产生的营运数据各不相同,不仅是数据格式不...

微软联合瑞泰发布2010年医药行业CRM解决方案

...数据?医药企业营销体系需要用流向数据来管理销售人员绩效和市场分析,如何能够及时取得流向数据,如何防治人为的流向数据造假,如果提高流向数据分析能力?流向数据的采集和管理是如今绝大部分医药企业营销部门最头...

厦华医药行业系统解决方案

...队伍管理不完善,无法准确地对销售员进行客观、及时的绩效考核,导致销售队伍不稳定。  上级与下级、员工与员工之间协调沟通不顺畅,使冗余时间增多,造成时间的浪费。  大量的文档和档案无法做到进行统一、系统...

上海博科医院信息资源整合方案

...大量数据积沉,无法得到有效利用;  2.成本核算、绩效考核还处于用手工计算的阶段,数据来源缺少科学依据,个人考核的成绩主观性强;  3.并存多种信息系统,它们各自产生的营运数据各不相同,不仅是数据格式不...

2010年医院财务科工作总结及新年工作目标/医院总结范文模版

...年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。为进一步做好2011年度财务各项工作,现总结如下:一、2010年度主要工作回顾1、做好资金科学运行工作:做好资金科学运行工作是财务科最重要...

县卫生成效总结/医院总结范文模版

...设,规范了管理体制、功能定位、财务管理、运行机制和分配制度、药品管理。  建立了县医院管理中心,负责全县公立医疗机构基本医疗和公共卫生服务管理、财务和资产管理、人事管理、突发公共卫生事件应急和医疗急救...

医院总结>>医院年总结/医院总结范文模版

...配、药品采购、人才培养等热点问题以及人事制度改革、分配制度改革等重大决策的出台和实施。公开的方法,除以职代会为主要载体外,以院周会、交班会、座谈会、公示栏等多种形式互补,同时注意发挥社会监督作用,使院...

县医院二00五年上半年总结/医院总结范文模版

...生改革,促进医院快速发展。我院进一步深化人事制度分配制度的改革,以激发职工的积极性和创造性。在人事制度改革方面,继续实行院科两级聘任制,聘任中实行双向选择,公平竞争、公开聘任、竞争上岗,真正做到职务...