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北京试行院长年薪与公益性绩效考核挂钩

...斜,让更多优秀的医护人员安心留在基层。公立医院薪酬分配制度改革提上日程北京今年将支持各医疗单位建立科学的人员绩效评价机制和体现医疗卫生人才价值、适应行业特点的分配体系。在控制医药费用增长速度的前提下,...

301医院轻松玩转ERP系统

...长并不知道医院里每一分钱是怎么支出的以及医务人员的绩效工资如何发放才能激发他们的积极性。中国人民解放军总医院(以下简称“301医院”)医院管理研究所所长刘丽华认为,这种现象是因为“我国医院大多数是重视医疗管...

【新鲜】来,来,围观北京清华长庚医院的创新管理模式

...现效益的最大化。“科是我们医院运作的最小单位和计算绩效的基准单位,也是机构是否具有竞争力很重要的一点。”曾亿郎指出,北京清华长庚医院会对科做经营损益分析,从发现问题、收集资料、拟定改善策略到改善方案,...

以预算为导向的绩效考核和分配体系

...辑首都医科大学附属北京朝阳医院建立了以预算为导向的绩效考核和分配体系,实行综合目标管理。医院制定一定期间内的总目标,并将目标层层分解,兼顾部门和个体。在绩效考核方案设计上,运用了平衡计分卡(BSC)、关键...

华西医院是这样给医生发工资的

...华长庚医疗改革发展论坛”上的演讲,题目为《如何运用绩效管理支持医疗品质》。绩效制度其他老师讲的比较宏观,我今天讲比较实在的地方,怎么给医生发钱。但首先是基于一个合理的人事制度,华西从2005年到2007年完成了...

解析智慧医疗:市场准入差异大 新企业介入难

...管理、健康教育等工作;行政管理部门可以强化医疗机构绩效考核和监督、协同管理;百姓可得到高品质的医疗卫生服务、连续的健康信息和全面完善终身的健康管理。我国在国家新医改方案的统一指导下,部分实力较强的企业在...

医院精细化运营管理信息系统综述

...、投资管理、物价管理、内部审计管理、医疗保险管理、绩效评价管理等经济运行活动进行流程优化和综合信息处理,运用程序化、标准化和数据化的手段,使组织管理的各单元精确、高效、协同和持续运行;并在信息共享的基...

国家卫计委实施护士分层级管理

...率。另外,《通知》要求,医院建立护士科学绩效考核和分配制度,根据护理岗位职责、风险要素、工作数量和质量、患者满意度等,对护士进行考核,并将考核结果与护士的收入分配、奖励评优、职称晋升等结合起来,体现多...

卫计委关于2014年县级公立医院综合改革试点工作落实通知

...高医务人员收入水平。完善收入分配激励约束机制,根据绩效考核结果,合理拉开医务人员收入差距,重点向临床一线、关键岗位、业务骨干和作出突出贡献的人员倾斜,可以探索院长年薪制。严禁给医务人员设定创收指标,严...

医院综合资源计划管理系统(HRP)

...核算管理、预算管理、物流与固定资产管理、人力资源与绩效管理等方面,信息系统较少涉及,信息技术较少在医院经营管理的高度发挥作用,尤其是一体化的医院综合资源计划管理系统(HRP)还没有提到重要的地位。随着医院...

把全民医保网编织得更牢靠

...方共担。(下转第2版)(上接第1版)  二是改革人事分配制度。一些试点县重新核编定岗,推行聘任制,完善绩效考核制度,调动医务人员积极性。  三是建立现代医院管理制度。一些试点县在建立法人治理结构、落实医...

我国医院要靠管理强“筋骨”

...理自主权,实行并完善院长责任制;继续深化人事制度分配制度改革,打破平均主义,调动广大卫生人员积极性等政策措施。这一时期,医院改革步入了深化、拓展和社会主义市场经济体制的探索期,按照国务院、卫生部等文...

关于医院临床主诊医师负责制

...责制的目的。1.破除职务、职称的“终身制”。2.破除分配制度的“大锅饭”----由“大锅饭”变“中锅饭”,由“中锅饭”变“小锅饭”。3.使优秀人才脱颖而出。4.体现多劳多得、优劳优酬。5.实现病人、医院、职工三赢...

关于医院实行年薪制

...成果和管理者所承担的责任、风险等确定员工薪酬的一种分配制度。在年薪制的条件下,个人的“资历工资”已被逐渐弱化消失,个人酬劳仅以年薪方式得以体现。现阶段应用对象主要为医院核心技术人员和核心管理人员,采用...

关于医院岗位绩效工资制

作者:范玉才一、岗位绩效工资岗位绩效工资制度是以医院员工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和所承担风险程度确定岗级,以医院运行情况确定工资总量,以员工劳动成果(业绩)为依据支...

跨年之际 原卫生部长高强谈医改宏图

...的各项管理制度,包括绩效考核评价制度、医务人员薪酬分配制度、医疗质量安全制度、各项收费标准制度等;切实加强对公立医院财务收支和执业行为的监管,及时处理医疗服务中的不正之风和损害人民利益的问题;加强医务人...

医患沟通需要上些“润滑剂”

...费会造成资源的巨大浪费。  如何评价一国医疗体系的绩效?世卫组织西太平洋区域办事处卫生系统发展负责人林光汶说,主要从三个方面,即能不能保证任何人都能享受到平等的服务,提供的医疗服务是否满足大家的需求,...

公立医院改革北京模式能否向其它地方推广?

...现代医院管理体制、医保支付方式、财政补偿方式、人事分配制度绩效管理以及服务模式创新等领域开展综合改革,改革涉及领域之广、程度之深在全国并不多见,公立医院改革“北京模式”渐已形成。考虑到这条颇为难得的...

青岛:全市县级公立医院明年起取消以药补医

...合医院特点的、符合医药卫生服务工作特点的薪酬体系和绩效考核,包括鼓励社会资本参与到公立医院的改革当中。为知名医院入青清障岛城医疗机构加强重点专科建设,申报国家临床重点专科9项、省临床重点专科21项。启动“...

浅谈计算机网络中心的考核方案

...任一共六个人,负责全院的软件、硬件及弱电维护工作。绩效考核(二次分配)以前,确实存在大量的推诿扯皮,拖延问题的情况。科室新增两台主机从2012年12月拖到2013年6月都装不好,最后是我受不了了,一个上午就全好了。...