大约有 531 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0147秒)

【252期推荐】 原公司又叫我回去,好马要吃回头草么?

...不应该有的情绪(转载)从程序员到项目经理(25):对绩效考核的吐槽住院费高达300万,这是要疯么?关于医院信息系统对账原公司又叫我回去,该回去吗?

蔡江南:再论中国医改的两种主张

...医院的创收机制,建立政府投入、部门监督、预算管理、绩效考核的新机制,使医务人员摆脱创收的利益束缚,将注意力转移到钻研医术、增强能力、提高质量、改善服务上。因此,行政化主张认为,改革公立医院的创收机制是...

乡镇卫生院尴尬:药费降了看病人少了

...年的收入可达到2.8万元,而医改后,每个月1150元,加上绩效工资,全年收入也仅有2.3万元。医生工作的积极性下降。乡镇卫生院承担着基层人民群众健康服务的职能。为此建议:制定乡镇卫生院中长期发展规划,确保每个乡镇卫...

华为中兴打响抢人大战:华为本科生起薪9000元

...期战略紧密挂钩的长期激励机制,倡导价值创造为导向的绩效文化,建立股东与经营管理层以及核心人才之间的利益共享与约束机制,实现公司未来的长远良性发展。中兴通讯2013年一季报显示,公司营业收入下降2.79%,实现净利...

2013年上半年工资起伏情况调查:你涨了没有?

...在各个有半年考核制度的公司,想必也已经完成上半年的绩效考核了。绩效考核这个工作不单影响自己的职位升迁,还影响着大家的人民币收入。工作努力,成绩优秀,当然会涨工资,还有一定机会升职。那工作不努力,成绩不...

2020年前医保基金或“穿底”

...金支付越来越强调在控费的同时,着力提高卫生系统整体绩效。在传统的支付方式之外,还发展出了按服务绩效付费(Pay-for-performance)等新方式。  但在中国,长期以来的价格管制和公立医院垄断,使得医疗服务市场和价格...

某医疗软件优势描述

...子系统模式民营医院对管理的高要求相关特点一、管理l绩效考核(PerformanceAssessment)※国有医院通常是论资排辈模式的岗位职务资历工资奖金模式。相对而言,民营医院对绩效评价体系要求就非常高。通过目标分解,将各项评...

用友U8、金蝶K/3、易飞三款ERP产品优劣分析比

...都是由财务软件开发成功转型到ERP软件,金蝶K/3V10以企业绩效管理为核心,与企业的管理实践相结合,通过全方位管理、灵活的业务适应性、强大的业务扩展性、个性化与国际化管理和快速实施应用等特性,能够有效地帮助企业...

专家称中国应进入按病种分组付费阶段

...保险基金支付,医疗保险基金的70%应当用于支付医生的绩效薪酬;在此基础上将卖药、索红包的医生和迫使医生开具大处方(滥用检查、耗材和药品)的医院行政,均视同医务腐败,与打击政府官员腐败同步进行。医患领域不...

做医生,注定不能成为李嘉诚

...的经济核算中采取“科室核算”的方式。科室则按照核算绩效给员工发工资。这确实导致了一些备受民众诟病的过度医疗、大处方、大检查情况的出现。同时,医生的劳动价值得不到合理体现,其阳光收入过低。“以病人为中心...

国务院医改新政:基层医疗诊疗费原则10元左右

...补偿机制、药品供应、人事分配等方面的综合改革;完善绩效考核办法,创新监管方式,强化监督管理;加强基层医疗卫生服务体系建设,不断提升服务能力和水平,筑牢基层医疗卫生服务网底。二、完善基本药物采购和配送(...

陕西因地制宜铺就特色医改路提升中医药服务

...核心是基层医疗卫生机构综合改革。他们推行“建立合理绩效体系、实行综合考核评价、合理调整薪资结构"分配新机制,实现了医院收入、医护人员收入同步增长,病人费用逐步下降。2012年,该院医护人员收入、医疗收入...

突破医院岗位价值评价的困境

...(因素比较法)影响医院员工工资的因素也就是影响其工作绩效的因素,衡量每种因素在工作绩效(工资)中的构成比例,即可确定不同职位员工的工资标准。例如,医生职位对知识、技术和工作态度的要求较高,属知识密集型的职...

如何建立现代医院科学的薪酬体系

...励员工行为的多种功能。因此,唯有在薪酬设计上以岗位绩效与个人技能等激励性要素为基础,建立工资总额随医院效益上下浮动、个人工资随个人业绩上下浮动的运行机制,才能发挥薪酬应有的策略性功能,从而促进医院管理...

当前医院绩效管理存在的几个误区

作者:范玉才误区一:绩效管理等于绩效考核绩效考核是人力资源管理中越来越被人们熟悉的一个概念。提起绩效考核,在许多人眼前浮现的是一堆各种各样的表格。很多管理者心里很清楚,这些表格往往存在于人力资源部门的...

上海市深化公立医院体制机制改革相关配套政策新闻发..

...建立严格有效的监管机制、客观公正的考核评价机制、与绩效挂钩的投入补偿机制、科学规范的收入分配机制,形成正确的利益导向,引导公立医院进入公益性和运行效率相统一的发展轨道。主要措施包括:(一)完善监管机制...

上海启动新一轮医改重点改革分配机制

...明说。为此,本市今后将建立以工作量、人员成本、工作绩效为基础的工资总额核定办法以及基于医务人员绩效考核的收入分配办法,将岗位工作量、服务质量、规范服务、费用控制、患者满意度等绩效考核结果作为收入分配的...

医院内部管理案例分析之二

...的经济补偿,而且最关键的是要将这种补偿与医生个人的绩效挂钩。现在许多医院也针对治疗及时而且治疗效果比较好的技术骨干设立了用于绩效考核的指标,通过考核进行奖优罚劣,业绩突出的技术骨干会得到较高的经济补偿...

上海转变公立医院投入方式

...拨付,专项经费按项目预算拨付,投入与服务产出、服务绩效不挂钩。

公立医院改革核心是建立补偿机制

...服务价格对医院进行补偿。但是,一些公立医院实行人员绩效工资改革之后,设置了封顶线。从积极角度看,这体现了一次分配的公平。但从另一个角度看,这样的分配机制不利于调动医务人员,特别是一线和高水平技术骨干的...