某三甲医院医院绩效管理工作小结
绩效管理不仅是医院人力资源管理的重要组成部分,也是医院人事分配制度改革的重要内容。近年来,我院在不断深化完善以用人与分配机制改革为实质的“病人选医生”的改革过程中,注重科学的绩效管理,取得较好成效,现结合我...
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- 时间: 2013/05/15
大型公立医院绩效考核的大体原则
绩效考核是医院人力资源管理一个重要的有机组成部分，搞好绩效考核对调动员工的积极性具有十分重要的作用。由于医疗行业的特殊性，医院在真正实施绩效考核中，往往会感觉到很难确定客观、量化的绩效指标。近年来，有...
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- 时间: 2013/05/15
山东提升县域医疗服务能力
...、服务效率、医疗费用控制、社会满意度等为核心的医院绩效考核制度和体现多劳多得、优绩优酬、同工同酬的人事分配制度。推进以临床路径管理和电子病历为重点的县级医院信息化建设，今年在30个试点县（市、区）、2014年...
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- 时间: 2013/05/14
张宗久：公立医院改革需地方大胆探
...、优化流程；监管上要做好质量安全控制、评审与评价、绩效考核、付费方监管；机制上要做好补偿机制、治理机制、用人机制和分配机制的持续改革工作。“‘十二五’期间要加大力度，持续地推进资源的配给、服务的均等化...
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- 时间: 2013/05/14
陕西多种模式探索县级公立医院改革路径
...室33个，压缩中层管理岗位48个。另一方面，全面推行以绩效工资为核心的分配制度改革。清理归并现有津贴补贴，将财政拨付的档案工资和津补贴作为基础工资，分为岗位工资（40%）和绩效工资（60%），分别按考勤和绩效考核...
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- 时间: 2013/05/14
北京5家三甲医院试点公立医院改革取得预期效果
...、运营高效、发展持续、职工认可”五个维度的两级10项绩效考核核心指标和30余项关键考核指标体系，将代表出资人对市属公立医院进行综合绩效考核，其考核结果与医院的政府财政补助和医院领导职务任免挂钩。与此同时，...
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- 时间: 2013/05/14
安徽滁州市多措并举推进县级公立医院改革
...（市、区）已经完成制定实施方案、开展院长选聘、签署绩效管理合同、执行“诊察费”调整政策、降低大型医用设备检查治疗价格、预拨2000多万元财政补助等，医改各项工作推进有序。13家县级公立医院参与医改滁州市所辖天...
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- 时间: 2013/05/14
国务院办公厅巩固完善基本药物制度基层运行新机制的意见
...补偿机制、药品供应、人事分配等方面的综合改革；完善绩效考核办法，创新监管方式，强化监督管理；加强基层医疗卫生服务体系建设，不断提升服务能力和水平，筑牢基层医疗卫生服务网底。 二、完善基本药物采购和配...
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- 时间: 2013/05/14
孙志刚同志答记者问
...工福利基金、奖励基金。各地要从实际出发，在平稳实施绩效工资的基础上，结合医务人员工作特点，适当提高奖励性绩效工资比例，合理拉开收入差距，体现多劳多得、优绩优酬。这里明确“结合医务人员工作特点”，就是鼓...
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- 时间: 2013/05/14
原创：如何走出医院绩效工资改革后的利益分配困境
［摘要］医院绩效工资改革后，可能有一段时间医院的员工是很难适应的，出现利益分配的困境是必然的。但是绩效工资的改革还处在起步阶段，还需要不断地完善和健全，医院要在摸索中找到走出困境的方法和路线，从问...
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- 时间: 2013/05/14
医院临床医技科室综合目标管理考核办法
...技科室综合目标管理考核办法 为了进一步完善医院绩效考核体系调动各科室、各级各类人员积极性确保医院各项工作有序开展和各项工作目标顺利实现促进规章制度落实实现持续质量改进推进医院管理的科学化、制度化和...
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- 时间: 2013/05/14
水富县人民医院消毒供应室消毒供应室护士绩效考核方案
水富县人民医院消毒供应室消毒供应室护士绩效考核方案为贯彻落实公立医院改革中充分调动科室人员的积极性，完善人事和分配制度的改革任务要求，按照云南省“优质护理”验收标准，从绩效考核方面调动护士的积极性，体...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117051-1-1.html
- 时间: 2013/05/14
靖边县中医医院绩效考核办法
靖边县中医医院绩效考核分配办法（试行）各科室： 为深化医院改革，提高服务质量和医院管理水平，调动工作人员积极性，根据国家、省市县医改精神，借鉴经验，结合我院实际，特制订本办法（试行）。 一...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117043-1-1.html
- 时间: 2013/05/14
二级中医医院评审标准实施细则资料目录
...势和提高中医临床疗效的鼓励和考核制度。①〈医院年度绩效考核方案（制度）〉1）有特色优势考核指标;2）分配方案中有发挥中医特色优势激励项目;3）中医生绩效工资中有激励中医特色优势项目收入体现（记录）②相关人员...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117036-1-1.html
- 时间: 2013/05/14
研究适用于医院环境的内部控制管理体系
...制，建立公平、公正、合理的薪酬体系及分配制度，重视绩效突出质量；第四是加强医院全体人员培训工作及继续教育，提高各层人员的工作能力及技能，将医院全体工作人员的综合素质整体提高。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-116784-1-1.html
- 时间: 2013/05/09
数据中心基础设施管理安装失败的五大原因
...速、直观地查看数据？我可以计算数据点以查看我的关键绩效指标、PUE值、DCiE以及其他与我的业务目标相关的数据点吗？我可以分析趋势和报告重要数据吗？我可以设置相关的规则：如果有紧急情况马上通知我吗？实施数据中...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-116316-1-1.html
- 时间: 2013/05/04
IT优化论道---打江山与守江山的IT运维观
...统计和记录，对于流程的电子自动化方面，以及流程数据绩效的分析方面则尚未成形。但是，在其IT规划上，后面这部分内容已纳入议事日程。 2、IT的实现必须依据目前流程基本梳理情况，如果基本流程没有梳理好的话，那么I...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-116314-1-1.html
- 时间: 2013/05/04
解读SQL Server 2012商业智能不同级别
...在不可接受的范围之内。这些高度概括的度量被称为关键绩效指标。 ·定义： 关键绩效指标(KPI)是高度概括的度量，旨在快速传达这一度量的状态。它们通常反映了本组织最重要的方面。 KPI为高层决策者提供快捷的...
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- 时间: 2013/04/25
如何推进医疗支付方式的改革
...革主要就是医疗保险支付方式的改革。“保险风险”与“绩效风险”不同支付方式主要是指医疗费用的不同支付单位，从最小的支付单位“服务项目”，到最大的支付单位“病人人头”。医疗费用不同支付方式之间的区别，本质...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-114290-1-1.html
- 时间: 2013/04/02
【238期推荐】软件实施其实并不枯燥，享受生活才是王道！
...HIS解决方案http://bbs.hc3i.cn/thread-113383-1.html开发部是如何做绩效管理的http://bbs.hc3i.cn/thread-113416-1.html好消息：HC3i论坛下载资料免费啦，赶快疯狂下载吧！http://bbs.hc3i.cn/thread-113338-1.html软考系统集成项目管理工程师考前培训复习资...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-113731-1-1.html
- 时间: 2013/03/22