大约有 603 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0145秒)

“盛京模式”解放医院生产力

...每位患者的护理情况,还对护士们的工作量一目了然,为绩效考核提供了依据。”信息化不光解放了护士,也解放了医生。80后医生王光伟认为,医院“云平台”设计的很“傻瓜”,操作非常简单,有两个特点:一是简洁,比如...

如何让效益提高与医院收入增长平衡

...降低医院的运行成本。  4实行以平衡计分卡为牵引的绩效分配机制  以平衡计分卡为主要工具,按照财务、客户、内部流程、学习与成长四个层面,建立院、科、组、个人分级评价体系,实行优劳优得,改变传统多劳多得...

从国外高级医院看中国管理人员培养模式

...模式与中国的卫生改革相结合,课程包括卫生服务质量和绩效管理、卫生服务管理实践、卫生体制比较和历史研究、卫生信息系统管理、卫生服务资源管理、项目计划和开发、公共卫生的原则与实践。  在教学方法上,注重通...

【压力职业排行】

...压力;4)行政人员:年终考评、年会等;5)人力资源:绩效评估、奖金分配、调薪计等;6)基金/保险:可能因人脉耗尽面临淘汰

从程序员到项目经理(18):不要试图和下属做朋友

...是用对方可能听不懂的话进行暗示提醒?●在对员工进行绩效考核时,你会不会因为感情原因,不自觉的拔高一些他的分数呢?●在其任务不能保质保量、按时完成时,你的要求是不是也降低或更富有弹性了?●你是不是不能像...

石家庄医务人员收入严禁与药品检查挂钩

...,记者从会上获悉,今年石市将建立符合医疗行业特点的绩效工资制度。加强人员绩效考核,健全以服务质量、数量和患者满意度为核心的内部分配机制,体现医务人员技术服务价值。收入分配向临床一线、关键岗位、业务骨干...

医疗改革重点提出民营医院发展是关键(二)

...医院,政府很难管好。不管是人才选拔、薪酬标准,还是绩效考核,都缺乏可参照的标杆。信息不对称问题太严重,政府管理任务太繁重。为了办好公立医院,应该大大精简公立医院数量。必须建立一个民营医院占主体、竞争充...

闵行首推企业化医改模式 公立医院改革启动全面预算管理

...时引入标化工作量和标化工作量成本概念,改变公立医院绩效考核分配方式,既做到医务人员与利益脱钩,规范医疗行为,又有效提升服务效率,体现技术劳务价值。从根本上实现了政府、公立医院、医务人员、患者的利益和目...

沪通报4家三级医院医药分开试点效果或全市推广

...要包括实施医药分开、创新药品供应管理模式、改革内部绩效考核和收入分配制度、完善医院法人治理结构、探索市区两级政府共同支持医院发展等几个方面。■施行医药分开目前4家新医院已取消药品加成,实行零差率销售,...

沪通报4家三级医院医药分开试点效果或全市推广

...要包括实施医药分开、创新药品供应管理模式、改革内部绩效考核和收入分配制度、完善医院法人治理结构、探索市区两级政府共同支持医院发展等几个方面。■施行医药分开目前4家新医院已取消药品加成,实行零差率销售,...

民营医院绩效考核杂谈(结合科室成本预算)

...效、安全的医疗卫生服务,我倡导采用“科室成本核算与绩效考核相结合”的奖金分配,即严格执行国家机关政策,又降低了病人负担,并促进了医院的发展,是目前医院比较科学适用的一种方法。一、成本核算1)、核算对象...

张家口:新增12家县级公立医院医改试点

...员个人收入与医院的药品和检查收入挂钩,通过加强人员绩效考核,健全以服务质量、数量和患者满意度为核心的内部分配机制,体现医务人员技术服务价值。试点县县级政府对所办医院履行出资责任,严禁县级医院举债建设。

刘延东:实施好医保医疗医药“三医联动”

...,成为群众健康的守门人。要深化人事制度、收入分配绩效考核等改革,使医务人员成为改革的受益者和推动者。刘延东强调,医改已进入向纵深推进的关键阶段,健全全民医保、巩固基层医改成果、推进公立医院改革,是今...

一丹体检管理系统与其他同行产品对比

...信息,并进行实时监控,帮助决策者改进服务,进行量化绩效管理和决策分析。医务人员通过查询,获取所需体检客户的资料,提高业务水平。体检单位可免费拷贝单位体检结果并进行分类汇总,从而使各单位对自己员工的健康...

公卫服务能“卖”吗?

...底下,如何进行有效、合理地进行收入分配、成本核算、绩效考核,医院内部的组织架构如何调整以适应新的需求;省、市、县三级的专项资金如何管理,如何进行合理地分配,县里面的管理机构如何对基层医疗机构进行合理、...

山东蓬莱公立医院改革出实效

...者满意度相结合,体现多劳多得、优绩优酬。通过有效的绩效评价,使薪酬分配实现向临床一线医疗专家倾斜,向高风险、高科技岗位倾斜,向高效益、高效率岗位倾斜,逐步建立了多劳多得、优绩优酬的分配方式,一个有责任...

郑州“医联体”渐趋成熟,实现共赢

...密型‘医联体’内医院院长任命权、设备及技术准入权、绩效分配方案的制定权等,放权给中心医院。同时,在‘医联体’内实行多点执业,给予职称晋升更多的政策倾斜等。”  目前,郑州市正在拟定规划,将全市划分为东...

护士五年增加84万 薪酬将提升

...份管理向岗位管理的改革,同时,根据不同护理岗位,将绩效考核的重点,放在护士护理患者的数量、质量、技术难度、患者满意程度等要素上,并作为护士薪酬分配、晋升、评优的主要条件,体现多劳多得,优绩优酬,调动护...

区域医疗卫生信息化平台

...资源共享;建立个人终身健康档案;建立社区健康服务与绩效考核;建立卫生行政部门掌握的医疗卫生信息。一卡通对区域卫生信息化来说是一个重点,主要通过一卡通使病人到各级医疗机构就诊和获取健康服务的时候能够获得...

全国首个公立医院管理中心昨天挂牌成立

...来吸引市民”。“医管中心代表理事会与所属公立医院就绩效指标、服务标准等签订综合目标管理责任书,考核结果与医院领导班子的绩效工资、奖惩和聘任挂钩。从这点看,可改变医务人员只注重绩效的态度,不是单纯工作,...