2015年京城或全面推行新农合按人头支付费用
...密云两区县今年先行试点。首先对医院门诊服务采用调整绩效奖励及按人头限额付费的方式。一方面，提取社区医院绩效工资的20％进行重新分配，与家庭医生团队的签约服务挂钩。另一方面，原则上将新农合基金的30％用于门...
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- 时间: 2013/08/28
蔡江南：再论中国医改的两种主张
...医院的创收机制，建立政府投入、部门监督、预算管理、绩效考核的新机制，使医务人员摆脱创收的利益束缚，将注意力转移到钻研医术、增强能力、提高质量、改善服务上。因此，行政化主张认为，改革公立医院的创收机制是...
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- 时间: 2013/08/20
乡镇卫生院尴尬：药费降了看病人少了
...年的收入可达到2.8万元，而医改后，每个月1150元，加上绩效工资，全年收入也仅有2.3万元。医生工作的积极性下降。乡镇卫生院承担着基层人民群众健康服务的职能。为此建议:制定乡镇卫生院中长期发展规划，确保每个乡镇卫...
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- 时间: 2013/07/30
2020年前医保基金或“穿底”
...金支付越来越强调在控费的同时，着力提高卫生系统整体绩效。在传统的支付方式之外，还发展出了按服务绩效付费（Pay-for-performance）等新方式。 但在中国，长期以来的价格管制和公立医院垄断，使得医疗服务市场和价格...
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- 时间: 2013/07/29
《公立医院改革试点评估报告》发布
...公立医院应有投入的同时，也要加强和改进对公立医院的绩效考核、监管和投入的机制。王虎峰坦言，此次研究也存在局限性。一是政策评估依靠于公立医院改革试点城市公开的政策文件，各地可能存在没有公开的文件则无法纳...
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- 时间: 2013/07/23
医生收入将与患者费用控制情况挂钩
...改变按业务收入提成的内部分配方式，建立基于医务人员绩效考核的收入分配方法，将岗位工作量、服务质量、费用控制、患者满意度等作为医务人员收入分配的依据。在下一步的公立医院改革中，上海将通过建立严格有效的监...
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- 时间: 2013/07/22
浅析项目管理在HIS项目实施中的应用
...实施团队的建设：1、有效的团队组织：提高团队的工作绩效，提高项目组成员的团队精神。这非常有利于团队有效、有序的工作。有效的团队建设，这是项目管理的重要内容。2、小组成员的沟通：项目组成员的沟通，可以很好...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120551-1-1.html
- 时间: 2013/07/22
国务院医改新政:基层医疗诊疗费原则10元左右
...补偿机制、药品供应、人事分配等方面的综合改革；完善绩效考核办法，创新监管方式，强化监督管理；加强基层医疗卫生服务体系建设，不断提升服务能力和水平，筑牢基层医疗卫生服务网底。二、完善基本药物采购和配送（...
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- 时间: 2013/07/17
陕西因地制宜铺就特色医改路提升中医药服务
...核心是基层医疗卫生机构综合改革。他们推行“建立合理绩效体系、实行综合考核评价、合理调整薪资结构"分配新机制，实现了医院收入、医护人员收入同步增长，病人费用逐步下降。2012年，该院医护人员收入、医疗收入...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120279-1-1.html
- 时间: 2013/07/15
3大改变看星宇“自下而上”信息化之路
...和透明化。 同样，看似小事一桩但在实际应用中却为绩效制度、员工工作积极性起到了良好的促进和激发作用，毕竟信息化让每个员工看到了利益的直接体现。▲条码扫描实施查询工作成果 而条形码的应用更为突出的特...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120209-1-1.html
- 时间: 2013/07/14
猎人和猎狗的故事，什么寓意？
...来，从此，不再偷懒了。感悟：猎人和猎狗的经历说明了绩效管理对调动每个组织员工积极性的重要性。同时，也表明一个组织的管理遵循从初级到高级，从粗放到精细的规律。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120172-1-1.html
- 时间: 2013/07/12
突破医院岗位价值评价的困境
...(因素比较法)影响医院员工工资的因素也就是影响其工作绩效的因素，衡量每种因素在工作绩效(工资)中的构成比例，即可确定不同职位员工的工资标准。例如，医生职位对知识、技术和工作态度的要求较高，属知识密集型的职...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120170-1-1.html
- 时间: 2013/07/12
如何建立现代医院科学的薪酬体系
...励员工行为的多种功能。因此，唯有在薪酬设计上以岗位绩效与个人技能等激励性要素为基础，建立工资总额随医院效益上下浮动、个人工资随个人业绩上下浮动的运行机制，才能发挥薪酬应有的策略性功能，从而促进医院管理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120169-1-1.html
- 时间: 2013/07/12
当前医院绩效管理存在的几个误区
作者:范玉才误区一：绩效管理等于绩效考核绩效考核是人力资源管理中越来越被人们熟悉的一个概念。提起绩效考核，在许多人眼前浮现的是一堆各种各样的表格。很多管理者心里很清楚，这些表格往往存在于人力资源部门的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120168-1-1.html
- 时间: 2013/07/12
上海市深化公立医院体制机制改革相关配套政策新闻发..
...建立严格有效的监管机制、客观公正的考核评价机制、与绩效挂钩的投入补偿机制、科学规范的收入分配机制，形成正确的利益导向，引导公立医院进入公益性和运行效率相统一的发展轨道。主要措施包括：（一）完善监管机制...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120143-1-1.html
- 时间: 2013/07/11
上海启动新一轮医改重点改革分配机制
...明说。为此，本市今后将建立以工作量、人员成本、工作绩效为基础的工资总额核定办法以及基于医务人员绩效考核的收入分配办法，将岗位工作量、服务质量、规范服务、费用控制、患者满意度等绩效考核结果作为收入分配的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120142-1-1.html
- 时间: 2013/07/11
医院内部管理案例分析之三
...整体目标出发，针对两人的不同分工和职责范围设置关键绩效指标，用事实说话，客观考核他们各自的绩效结果。在阶段性考核结束以后，将考核结果反馈给个人。用考核的方式在他们之间创造良性的竞争环境，发挥绩效考核在...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120083-1-1.html
- 时间: 2013/07/11
医院应用软件技术360度评估的思考
...的指标来约束和评价。探索一种可操作性强、有说服力的绩效评估体系的重要性不言而喻。在管理实践中，引进360度评估，是一种行之有效的方法。本文就康佳医院管理咨询的实践经验进行分析，供医院管理者参考。一、360度评...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120077-1-1.html
- 时间: 2013/07/11
上海公立医院：遏制“以药腐医”
...改变按业务收入提成的内部分配方式，建立基于医务人员绩效考核的收入分配方法，将岗位工作量、服务质量、费用控制、患者满意度4方面36个指标作为医务人员收入分配的依据。
- http://news.hc3i.cn/art/201307/25125.htm
- 时间: 2013/07/10
公立医院改革核心是建立补偿机制
...服务价格对医院进行补偿。但是，一些公立医院实行人员绩效工资改革之后，设置了封顶线。从积极角度看，这体现了一次分配的公平。但从另一个角度看，这样的分配机制不利于调动医务人员，特别是一线和高水平技术骨干的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119995-1-1.html
- 时间: 2013/07/09