【新鲜】来，来，围观北京清华长庚医院的创新管理模式
...现效益的最大化。“科是我们医院运作的最小单位和计算绩效的基准单位，也是机构是否具有竞争力很重要的一点。”曾亿郎指出，北京清华长庚医院会对科做经营损益分析，从发现问题、收集资料、拟定改善策略到改善方案，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140002-1-1.html
- 时间: 2015/03/19
急聘--高级C++开发工程师
...薪酬福利:五险一金定期体检立即上岗带薪年假周末双休绩效奖金奖金丰厚弹性工作人才推荐奖公司介绍：“海纳医信（北京）软件科技有限责任公司（简称“海纳医信”）位于清华科技园，是北京市及清华科技园重点支持的自...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-139583-1-1.html
- 时间: 2015/03/06
诚聘-高级软件工程师（.NET）
...薪酬福利:五险一金定期体检立即上岗带薪年假周末双休绩效奖金奖金丰厚弹性工作人才推荐奖公司介绍：“海纳医信（北京）软件科技有限责任公司（简称“海纳医信”）位于清华科技园，是北京市及清华科技园重点支持的自...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-139582-1-1.html
- 时间: 2015/03/06
以预算为导向的绩效考核和分配体系
...辑首都医科大学附属北京朝阳医院建立了以预算为导向的绩效考核和分配体系，实行综合目标管理。医院制定一定期间内的总目标，并将目标层层分解，兼顾部门和个体。在绩效考核方案设计上，运用了平衡计分卡（BSC）、关键...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-139503-1-1.html
- 时间: 2015/03/03
移动医疗手持终端，你了解吗
...业中可能涉及到的机械设备如叉车、汽车等的管理;人员绩效考核;设备的维修等;6.采购管理系统供应商管理：供应商基本信息、信誉等级、医药种类、价格、定单执行情况、应付款状况等;价格管理：根据医药行业的特殊性，增加...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-137500-1-1.html
- 时间: 2014/12/12
医院全面运营管理解决方案
...等信息，主要用于对医师的工作效率及工作量的评价。•绩效分析绩效分析是评价全院的发展情况、科室的医疗水平及创收情况、医师的工作量等的重要指标，也是进行绩效考核和奖金分配的重要依据。•病种分析病种分析包括...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-137284-1-1.html
- 时间: 2014/12/01
华西医院是这样给医生发工资的
...华长庚医疗改革发展论坛”上的演讲，题目为《如何运用绩效管理支持医疗品质》。绩效制度其他老师讲的比较宏观，我今天讲比较实在的地方，怎么给医生发钱。但首先是基于一个合理的人事制度，华西从2005年到2007年完成了...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-136579-1-1.html
- 时间: 2014/11/03
解析智慧医疗：市场准入差异大 新企业介入难
...管理、健康教育等工作;行政管理部门可以强化医疗机构绩效考核和监督、协同管理;百姓可得到高品质的医疗卫生服务、连续的健康信息和全面完善终身的健康管理。我国在国家新医改方案的统一指导下，部分实力较强的企业在...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-136013-1-1.html
- 时间: 2014/10/10
医院精细化运营管理信息系统综述
...、投资管理、物价管理、内部审计管理、医疗保险管理、绩效评价管理等经济运行活动进行流程优化和综合信息处理，运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理的各单元精确、高效、协同和持续运行；并在信息共享的基...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-135739-1-1.html
- 时间: 2014/09/22
上海十院升级绩效分配制度 药品收入和医生收入脱钩
按传统绩效考核办法，不同科室医护人员收入存在较大差距。急诊、ICU、儿科等科室虽然业务繁忙、工作压力大、所担风险高，但由于收支相抵的余额较低，尽管医护人员劳动强度大、付出多，但收入却明显低于一些以收治常规...
- http://expo.hc3i.cn/art/201409/31240.htm
- 时间: 2014/09/19
目前医院医疗设备在管理中存在着哪些问题？
...理提供了很大的便利。 3、设备保养未纳入人员考核绩效范围 医院绩效工资和资金分配方案未将设备使用率，单机创收定额，设备保养完好率等经济指标列入考核范围，未设立医疗设备管理内部控制机制。因此，在对设...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-134755-1-1.html
- 时间: 2014/08/24
医院全面运营管理解决方案
...等信息，主要用于对医师的工作效率及工作量的评价。•绩效分析绩效分析是评价全院的发展情况、科室的医疗水平及创收情况、医师的工作量等的重要指标，也是进行绩效考核和奖金分配的重要依据。•病种分析病种分析包括...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-134594-1-1.html
- 时间: 2014/08/18
8月5日HC3i医卫快讯：卫计委官员不得兼任公立医院领导
...量化考核和效果考核，鼓励引入第三方考核，考核结果与绩效工资总量、财政补助、医保支付等挂钩。
- http://news.hc3i.cn/art/201408/30637.htm
- 时间: 2014/08/05
RBRVS在医院奖金分配和绩效考核中的应用
绩效管理很敏感，涉及到医院内外各阶层人员的利益，同时也很复杂。河南省人民医院有五种以上的技术岗位，岗位都得有相对独立的计量和考评体系，因此绩效很棘手。结合河南省人民医院的绩效体系建设经验，河南省人民医...
- http://news.hc3i.cn/art/201408/30626.htm
- 时间: 2014/08/04
国家卫计委实施护士分层级管理
...，降低离职率。另外，《通知》要求，医院建立护士科学绩效考核和分配制度，根据护理岗位职责、风险要素、工作数量和质量、患者满意度等，对护士进行考核，并将考核结果与护士的收入分配、奖励评优、职称晋升等结合起...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133878-1-1.html
- 时间: 2014/07/18
卫计委关于2014年县级公立医院综合改革试点工作落实通知
...高医务人员收入水平。完善收入分配激励约束机制，根据绩效考核结果，合理拉开医务人员收入差距，重点向临床一线、关键岗位、业务骨干和作出突出贡献的人员倾斜，可以探索院长年薪制。严禁给医务人员设定创收指标，严...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133362-1-1.html
- 时间: 2014/06/30
如何完成一篇优秀的医学职称论文
...中，论文发表无论是课题申报、课题评奖、职称评定还是绩效评估、继续教育、津贴发放以及科研文献导读、科研评价等方面都是一个硬性指标之一。随着我国医学事业的高度发展，越来越多的医务工作者的工作和岗位都会与论...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133261-1-1.html
- 时间: 2014/06/26
医院综合资源计划管理系统（HRP）
...核算管理、预算管理、物流与固定资产管理、人力资源与绩效管理等方面，信息系统较少涉及，信息技术较少在医院经营管理的高度发挥作用，尤其是一体化的医院综合资源计划管理系统（HRP）还没有提到重要的地位。随着医院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-132883-1-1.html
- 时间: 2014/06/18
促进医疗工作规范化和透明化---医院全面运营管理系统
...的明细信息，达到除了宏观掌握，也能精确分析的目的。绩效分析绩效分析是整个医院全面运营管理系统中很重要的一部分的内容，也是医院内部管理非常重视的一部分内容。是评价全院的发展情况、科室的医疗水平及创收情况...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-131172-1-1.html
- 时间: 2014/04/21
把全民医保网编织得更牢靠
...分配制度。一些试点县重新核编定岗，推行聘任制，完善绩效考核制度，调动医务人员积极性。 三是建立现代医院管理制度。一些试点县在建立法人治理结构、落实医院经营管理自主权、优化医院内部运行机制等方面做了积...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-129126-1-1.html
- 时间: 2014/03/14