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基层医改调查:8成群众认为看病方便了便宜了

...人才的“县招乡用”“乡招村用”等柔性流动措施。  绩效工资比例明显提升  超70%医务人员认为收入增加  督查结果显示,为了进一步激励基层医务人员的工作积极性,各地按照中央有关要求重新核编后,基层医疗卫...

十八届三中全会后的医改:十名普通医生的建议

...1.增加医疗投入,提高公立医院医务人员收入,取消医院绩效考核,改变现有医院考核制度,以提高服务水平做为重要考核指标。列出时间表,让公立医院真正为广大人民服务。2.改革现有医疗保险体系,让商业保险更多的参与...

北京20-30w招聘EMR技术经理

...测试;7.对下属的工作进行辅导、评价并协助制定和实施绩效改善计划;8.完成上级主管临时交办的其他工作。岗位要求:1、大学本科或以上学历、硕士优先;2、五年以上工作经历,有电子病历软件产品研发经验;3、熟悉产品...

医联体:需要跨越三道关隘

...破,医生在医联体内柔性流动,造成大家既可能与原有的绩效分配体系进行对比,又会对新的利益分配格局想入非非。在这种情况下,如何构建一套合理的激励与约束机制,协调各级医疗卫生机构的从业人员和睦相处、相安无事...

绩效考核的负面作用

...比例提取奖金到部门,由部门主管进行分配。按照流行的绩效考核观点,这种基于部门主管主观判断的奖金分配方式,对员工的激励性不足。为了促进销售人员的积极性,人力资源部将销售人员销售目标达成率与奖金系数挂钩,...

俄罗斯免费医疗成焦点民众何以神往

...对现有的医保体系怀有深深的忧虑。针对一个国家的医疗绩效,世卫组织人士也提出了三点考量—即能不能保证任何人都能享受到平等的服务,提供的医疗服务是否满足大家的需求,医疗保险的筹资与分配是否公平。事实上,我...

由挂号量浅谈绩效考核指标

...万芳系统的PPT。其余部分均为原创。不得不说很多医院的绩效考核工作,就是一锅粥。要么方案变动频繁,不能形成上下意见统一的,可以持续执行(至少一年)的绩效考核方案;要么是绩效考核方案过于严苛,远离了促进医院...

杭创经济管理系统演示

...映出来。本系统涵盖了成本分摊、成本分析、科室核算、绩效考核、奖金分配、经营分析与评价等医院经济管理中的各个方面,为管理决策者提供关联的、多方位的、多视角的、有效的信息与决策依据。

医院信息科CIO如何有效管理好科员工作?

...同人的工作效率也是不一样的,这样工作定位不明确对于绩效管理起来也不太容易。掌握常见问题处理方法是关键@wlzchen1我们这边是按照科室人员构成,把医院业务分成几大部门,比如先分硬件和软件两大块,然后在硬件里又分...

高血压病人月省百元 医院降药费月亏百万

...最快将于明年年初开展,人事分配制度、法人治理结构、绩效考核、县域总控药物目录等四大问题待破解。  文/记者任珊珊、伍仞  案例1  增城自费病人赵某某,因患“右侧闭孔内肌疝嵌顿并肠梗阻”,在增城市人民医...

北京医改办:市民签约家庭医生 部分可报销

10月20日,北京市医改办消息称,北京将探索建立与社区医院“家庭医生”签约量、服务量挂钩的绩效分配制度,有望通过签约居民缴纳部分服务费的方式激励全科医生提供更为优质的医疗服务。

中外医院院长职业化PK,谁做管理更合适?

...健全,但文献报道不多,可能与其考核体系中较重视运营绩效有关。国内薪酬奖惩:基于行政及技术职称公立医院院长的薪酬采用以公务员行政级别套薪或以专业技术职称级别套薪,每月发放薪酬的分配方式。许多研究建议建立...

公立医院长期亏损 医管局能否管好院长?

...院能够实现跨越式发展了。通过制定医院发展规划、院长绩效考核、推行全面预算管理等,医院找到了影响发展的问题。从业务指标上看,新华医院去年人均业务量名列上海第一,学科发展、门急诊量、出院病人等十多个指标都...

石应康谈绩效分配:目标应该从激励到敬业

石应康认为,不良的绩效分配会带来一系列弊端,强调绩效分配有利于团队的精细化管理。

惠州基层医疗机构去年药费降近四成

...并及时足额落实到位,实行先预拨后结算。同时不断完善绩效分配机制,充分调动基层医务人员的积极性。就基层服务能力方面,惠州将全面落实“五个一"设备配置计划,按照填平补齐的原则,大力推进基层医疗机构标准化...

我繁忙的一天(图说)

...接口的,特别是财务的,数据是一定要对清楚的。科室的绩效数据,也要我们这边出,医院没买绩效考核软件,是我用报表予以实现的,所以信息科就有跟科室解释绩效数据的义务了.......我们还提供科研数据服务,不过基本都...

晒一晒 5173 技术部 赛马 薪资制度

...议,协议基本意思如下.比如原来工资是4000(基本工资)+1000(绩效,一般是总工资1/5);现在4000+1000+?(具体算法,是什么部门奖金调整基数+(520(原来的季度奖+原来的年终奖)(1.25*工资)/12))大概等于6100然后6100/2=30503050=2440(基本工资)+610(绩效)...

奖金分配的“闹剧”

江西某医院决定实施绩效考评改革,对于医护之间应该如何进行绩效分配一直犹豫不决。根据周边医院的绩效考评情况和本医院过去的分配状况,医院决定医护之间的平均奖金分配比例为1.3:1或者是1.2:1,围绕这两个比例科室之...

军队医院行政管理部门绩效评估及奖金分配

军队医院行政管理部门绩效评估及奖金分配

IT老人谈程序员的出路

...监需要负责整个公司的技术部运作,包括对人员的管理、绩效考核、各语言组之间的协调、各项目间的协调,各部门间的协调,除此之外,你还需要考虑所运营的项目如何发展的更好,网站如何才能更加优化,产品如何能更上一...