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CIO如何向董事会展示风险管理方案?

...努力的过程中,进行相应的审视”,Caldwell说。“企业绩效考核才是我们向董事会进行汇报时需要呈现的。”当进行陈述时,尽管花了很长时间进行准备,CIO们都应该牢记他们只有大约15分钟的时间来得到认同–这也可能是一年中...

医院IT运维管理系统的建设

...速度。⑤量化信息科维护人员的工作量,形成了强有力的考核体系。⑥建设考核监督体系,增强信息科维护人员的责任心、执行任务更到位。⑦医院IT系统的价值和效率可以通过数字来评价,人、设备、软件都可以进行客观准确...

把全民医保网编织得更牢靠

...制度。一些试点县重新核编定岗,推行聘任制,完善绩效考核制度,调动医务人员积极性。  三是建立现代医院管理制度。一些试点县在建立法人治理结构、落实医院经营管理自主权、优化医院内部运行机制等方面做了积极探...

深圳今年将试点公立医院院长年薪制 与绩效挂钩

...医院运行管理绩效评价指标体系,建立医院领导班子绩效考核制度,开展院长年薪制试点,将绩效考核结果与院长年薪挂钩。  在财务和资产管理制度改革上,我市将研究制定市属医院财务总监制度;启动五类通用医用耗材集...

郭广昌两会提案:3年内改制3000家公立医院

...办公立医院的改制,把企业医院的剥离作为国企领导业绩考核的重要指标之一;同时吸引、鼓励社会资本的积极参与,以混合所有制的形式参与进来,并给予宽松的政策环境,如在土地等资产的作价上有一定程度的优惠、维持或...

某三甲医院护理绩效考核案例分析

...护理工作对患者康复的重要性。那么,对护理工作的绩效考核也应该属于医院绩效管理工作的重中之重。本文通过某三甲医院的护理绩效考核案例,结合上海三慧医院管理中心在有关项目中的经验,和大家做一些探讨。一、护理...

我国医院要靠管理强“筋骨”

...,绩效只是一个概念,绩效管理的意识还仅仅停留在绩效考核的阶段,不能系统的理解绩效管理的过程,认为绩效管理即是绩效考核,只要达到考核的目的就可以了。对于绩效管理,如果只是就绩效论绩效,成为单纯评价部门和...

关于医院实行年薪制

...业技术人员为重点,侧重技术管理实绩”的原则。2.年薪考核实行“效率优先、兼顾公平,按贡献大小分配,逐步建立与技术、责任、风险、利益相统一”的原则。3.年薪标准与兑现采取“确定基薪,总薪封顶,中间看业绩”以...

关于医院岗位工资制

...酬标准金额。在医院具体操作过程中,可采取由院部直接考核分配到个人的形式;也可以在院部对科室考核分配的基础上,由科室按相应标准考核分配到个人。在岗位变动方面,医院应当积极提供公平上岗的机会,定期竞聘。

医生兰越峰拒绝过度医疗 被待岗坐走廊办公600天

...效工资等于科室收入减上缴额再减科室成本加上质量控制考核,而且明确指出了各科室的上缴比例。社科院人口与劳动经济研究所助理研究员陈秋霖说:我们现在的医院是自负盈亏,自我发展,在这种趋势下的话医院也好、医生...

昆明立规防医院拒收医保患者

...市民“看病会否被拒”担心,昆明市长热线微博回应:立考核指标防止医院拒收医保患者  北京路人行道上,刚铺好的石板怎么就翘起来了?医院会不会因为医保付费总额控制,年底时拒收医保病人?4号,针对市民提出的疑问...

医生拒过度医疗被赶 两年近乎无事可做

...效工资等于科室收入减上缴额再减科室成本加上质量控制考核,而且明确指出了各科室的上缴比例。在绵阳市人民医院,各科室之间既是竞争关系又是合作关系。  绵阳市人民医院院长王彦铭回应,这个事问宣传部吧。随后记...

昆明立规防医院拒收医保患者

...市民“看病会否被拒”担心,昆明市长热线微博回应:立考核指标防止医院拒收医保患者  北京路人行道上,刚铺好的石板怎么就翘起来了?医院会不会因为医保付费总额控制,年底时拒收医保病人?4号,针对市民提出的疑问...

昆明立规防医院拒收医保患者

...市民“看病会否被拒”担心,昆明市长热线微博回应:立考核指标防止医院拒收医保患者  北京路人行道上,刚铺好的石板怎么就翘起来了?医院会不会因为医保付费总额控制,年底时拒收医保病人?4号,针对市民提出的疑问...

远程会诊费医保报销80% 青岛11家医院试行

...试点医院的医生会诊,费用不能纳入报销。经市人社部门考核,对会诊业务工作规范、业绩突出的试点医院,医保年终考核时予以一定加分奖励,超标补贴和年度指标分配予以适当倾斜。

跨年之际 原卫生部长高强谈医改宏图

...革进展缓慢,符合公立性质和职能要求的运行机制和绩效考核评价机制还没有建立起来,医院的人员工资和运行经费仍主要依靠服务收费解决,医患之间仍存在利益冲突。第二,医疗资源配置仍不够合理,优质资源仍集中在大城...

怎么当好民营医院企划主管

...位人员的工作内容、工作职责、日常工作分工、工作绩效考核等进行统筹协调规划;5、对医院所进行的各项活动、广告、公关活动、营销等进行整合策划,并进行细则规划及进行跟踪落实实施,直至完成达到既定的目标效果;...

易迅电子病历系统介绍

...评审标准,推进电子病历系统在医院的管理应用是重要的考核评估指标。所以医院要做大做强尽早建立电子病历系统的管理应用是十分必要的。易迅电子病历帮助医院从终末质控变为环节质控,院领导可以及时了解医院临床管理...

浅析卫生行业腐败的成因及对策

...发展、人员及运转经费全额纳入预算,完善医务人员绩效考核机制,建立更好体现医务人员技术劳务价值的薪酬体系,做到奖勤罚懒。二是全面取消药品、器械加成,斩断医院及医务人员与药品、器械供应商之间的利益链条。2.2...

基层医改惠民生

...竞争性的用人机制,建立体现公益性和高效率的新的绩效考核和分配制度,探索符合行业特点的薪酬制度,调动医务人员的积极性。建立现代医院管理制度,推动医院内部管理的科学化、规范化和精细化。当前,要以县级公立医...