基于全流程、全数据、全用户理念的医疗质量管理系统设计
...个一级指标和100多个二级指标。质量监测指标体系为质量考核体系提供基础数据支持，是质量考核指标体系的有益补充，也为医院参与区域性医疗质量评价打下了基础。
- http://news.hc3i.cn/art/201705/39033.htm
- 时间: 2017/05/26
移动输液管理
...死角。3、灵活绩效按医院既定的战略目标,灵活制定各种考核指标,对员工的工作行为及工作能力等进行360度评估，对员工工作行为和工作业绩产生正面引导。4、待办提醒智能检索待办事项，作出及时提醒，为每个员工配置“贴...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222188-1-1.html
- 时间: 2017/04/28
时间费用消耗指数的意义
在医院的绩效和考核系统中，我们通常都是用科室的平均住院日和平均住院费用或者医生的平均住院日和平均住院费用来衡量科室或者医生在治疗病人方面所花费的平均时间和平均费用，这个数据孙然在很大程度上能够解决问题...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221881-1-1.html
- 时间: 2017/03/24
药品不良反应上报存在的问题及解决办法
...作及质量控制的内容之中，日常缺乏检查常规机制，缺乏考核指标。未建立奖惩制度，说到底还是医院上下对ADR监测工作的不重视。制度的缺陷导致工作流程的不合理，医生、护士、药师及专兼职人员的职责和相互关系没有理顺...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221693-1-1.html
- 时间: 2017/03/13
医院如何做绩效管理
...力工作，并获得合理的回报，对于不听指挥的，需要绩效考核的大帮，发挥推动力的作用，推着员工按照医院要求的方向走。所以说院长施政重要的驱动力是绩效，只要充分应用好绩效，才能解决施政难的问题。 3、绩效驱...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221322-1-1.html
- 时间: 2016/12/30
民营医院诊疗收费标准要上墙沈阳用10项量化指标考核民营医疗机构
11月9日，从沈阳市卫生工作者协会获悉，沈阳市针对民营医院社会口碑、服务质量等社会关注的热点，提出量化管理考核办法，凡沈阳地区的民营医疗机构都要遵章守法，诚信第一，为患者营造科学规范的就医环境。
- http://news.hc3i.cn/art/201611/37527.htm
- 时间: 2016/11/10
医院绩效管理杂谈
医院和业务体系需要的是绩效管理，而非绩效考核。单纯从绩效考核去解决目前面临的问题，无益于井底之蛙开展自救。绩效考核是医院绩效管理的重要环节，但不是全部。事实上，绩效考核是绩效管理中的监控系统，从指标和...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220778-1-1.html
- 时间: 2016/10/28
陕西公立医院将建综合考核 严重医疗事故将一票否决
...会保障厅等多部门联合发出通知，要求加强公立医院绩效考核，进一步体现公立医院的公益性，准确考核医院的工作绩效，促进全省公立医院持续健康发展。我省将建立公立医院综合考核体系，该体系将以公益性为核心，以结果...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220755-1-1.html
- 时间: 2016/10/25
广东省家庭医生协会·人民日报：医生正被论文牵着鼻子走
...人民日报评论文“指挥棒”：科研是复杂的高智力活动，考核标准不该如此简单）“我是一名外科医生，按理说评价我的标准应该是手术做得如何、挽救了多少危重病人，但实际的标准却是论文发了多少、影响因子有多少。”说...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220361-1-1.html
- 时间: 2016/09/08
卫计委新版医疗机构设置规划发布，剑指大型公立医院！
...求和指导意见。按惯例，《规划》每5年更新一次，根据考核评价的情况和当地社会、经济、医疗需求、医疗资源、疾病等发展变化情况，对所定指标进行修订。
- http://news.hc3i.cn/art/201608/37122.htm
- 时间: 2016/08/10
如何建立以效率为导向的医疗机构服务质量综合评价体系
...价指标进行量化，指标来源于专家咨询法、传统医院质量考核指标和卫计委HQMS（HospitalQualityMonitoringSystem）相关指标，最大限度让指标内容细化到疾病类型，使其具有普适性、针对性和可比性，确保评价指标的客观性和全面性。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216761-1-1.html
- 时间: 2016/08/02
【科进危急值监控系统】
...信息系统会向医生发出警示短信，同时将它纳入对医生的考核。通过危急值监控预警体系，实现了对医疗质量有效的、不间断的闭环监控与预警管理，进一步强化医疗质量管理，利用信息平台，打造完善的医疗质量实时监控体系...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216305-1-1.html
- 时间: 2016/07/06
【科进BI系统】数据可视化，有的放矢就是这般任性！！
...均住院天数及患者平均门诊、住院费用等，并进行当前的考核数据与历史同期数据的对比。因此，科进BI系统能够了解不同管理层的需求，明确BI最终用户需要解决的问题。科进始终关注数据质量：BI系统数据来源于各个应用系统...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216303-1-1.html
- 时间: 2016/07/06
科进软件之重新思考HRP定位 莫让HRP沦为烟囱
...;集团主管对每个医院的效率、效益和质量必将进行认真考核等等，都离不开人财物的精细化管理。身处中心地位的骨干医院做好自身准备尤为重要。重视建立HRP的策略和方法同任何管理信息系统建设一样，实施策略和方法的正...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216231-1-1.html
- 时间: 2016/06/30
第5版JCI标准对科进软件产品质量把控的启示
...准增加了对医院重要物资、设备、药品的管理标准。包括考核供应商的资质、能力和信效度；实施风险管理，控制关键环节；加强溯源管理，从上流环节严格把控供应品质量等。7）新增“暴力事件监控”管理标准：JCI认证机构...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-215731-1-1.html
- 时间: 2016/06/21
医学教育要向“协和模式”看齐
...学博士后重在动手能力，而非科研能力，所以我们在出站考核的指标上也会有相应的调整。“”我们的最后考核并不是毕业论文，而是导师组的综合评判审定。“以外科为例，3年的临床医学博士后的考核指标主要有完成的手术...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-161334-1-1.html
- 时间: 2016/06/05
易科德智慧医疗暨质控精细化管理体验交流会顺利结束
...达医院的鞠建伟院长继续为我们分享医院质量管理及绩效考核的具体实施做法。烟台业达医院成立20多年以来，在质量控制与院内绩效考核方面做出过大量的探索，形成了完善的质量控制与绩效考核体系，各项制度在鞠院长的亲...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-161016-1-1.html
- 时间: 2016/05/11
如何有效的管理医院
...建立了以医院平衡计分卡为主体的临床业务科室综合绩效考核体系，精细化的科室分类绩效评价指标体系（包括扶持型、盈利型、政策型、科研创新型等），可以实现不同学科、不同部门间绩效管理的客观性和公正性。而对于管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160819-1-1.html
- 时间: 2016/04/22
口腔行业如何看待莆田系成功转型的启迪？
...高效益。将医护人员的工作量、服务质量和服务难度作为考核指标。 2、明道——以医疗服务产品为中心的思维 知道了消费者要什么，医院才知道给消费者什么，产品需要满足消费者的诉求。做医院经营的人，一定要知...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160725-1-1.html
- 时间: 2016/04/14
即将上线的医疗版的大众点评，评价指标有何特色？
...医务人员还要针对行政后勤人员进行打分，成绩计入绩效考核。可惜一直没做起来。社区医院院长：这个产品会遭到医务工作者的排斥，因为他们不希望患者对他们进行评价，又有多少患者有工夫去评价？“砖家”：点评的动力...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160510-1-1.html
- 时间: 2016/04/05