【科进智慧医疗之绩效管理系统】
...gzhoukejin于2016-7-2611:38编辑国内有不少医院院长在是否使用绩效管理系统的决策上，一直犹豫不决，拿不定注意。科进智慧医疗绩效管理系统辅助各级管理者管理绩效，使用该系统有四大理由：一、管控到位医院对科室绩效工资总...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216624-1-1.html
- 时间: 2016/07/25
【科进智慧医疗之成本核算系统】
...、净贡献，为医院经营管理决策提供更好的决策参考，为绩效管理提供全面的评价。 医院成本即医院在医疗服务过程中发生的各种耗费或者支出的货币表现。医院成本核算，即对医院在一定时期内实际发生的各项成本费用进...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216623-1-1.html
- 时间: 2016/07/25
科进软件之重新思考HRP定位 莫让HRP沦为烟囱
...支撑起被称作为医院管理杠杆的《全成本核算》以及《全绩效考评》。在两大系统共同支撑之下，构成医院的《整体管控和决策支持系统》。多年来，由于医院信息化建设一直围绕一线的医疗服务业务开展，对于二线的人财物管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216231-1-1.html
- 时间: 2016/06/30
第5版JCI标准对科进软件产品质量把控的启示
...势；3）建立医院管理架构图，明确部门职责，定期开展绩效评价；4）克服各部门之间沟通障碍，保证各项规章制度有效落实等。坚持“以患者为中心”，确保患者安全第5版JCI标准坚持以人为本的服务理念，保证病人权利，保障...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-215731-1-1.html
- 时间: 2016/06/21
分享一下信息科绩效分配办法，大家给个意见。
本帖最后由silmark于2016-5-522:19编辑个人绩效分配系数=岗位系数×工作日系数×工作考核系数个人绩效金额=科室绩效总额×个人绩效分配系数/科室成员的绩效分配系数总和。具体步骤:1、单位给科室分配一定数额的绩效工资，然后...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160972-1-1.html
- 时间: 2016/05/05
如何有效的管理医院
...通过软件来实现呢？当然有，下面我们就来看看坐标医院绩效管理系统是怎样帮医院实现对医护人员清晰有效的管理.坐标经过多年对医院每个科室的工作内容和工作情况进行汇总，建立了以医院平衡计分卡为主体的临床业务科...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160819-1-1.html
- 时间: 2016/04/22
医改"迈大步" 探索实施医生年薪制
...革积极性，吸引更多的优秀人才投身医疗卫生事业；加强绩效考核，健全考核机制，将考核结果与医务人员岗位聘用、个人薪酬挂钩。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160390-1-1.html
- 时间: 2016/03/29
从区域卫生信息互联互通标准化成熟度测评指标看建设规划
...综合管理应用域，建设卫生综合管理平台，满足医务人员绩效评估、医疗机构绩效评估、统计报表自动生成、医疗质量管理、卫生人事管理、卫生财务管理、卫生物资管理、机构运营分析等应用指标要求。市级卫生综合管理平台...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160295-1-1.html
- 时间: 2016/03/22
今日话题：一起聊聊年底项目成本核算那些事
...目成本核算的？有什么好的办法？快捷的办法？在量化和绩效的问题上，对每个项目实施、参与人员的核算如何才能保证公正，公平？大家一起来聊聊年底医院IT项目成本核算的那些事，期待你的加入……-------------------------------...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157949-1-1.html
- 时间: 2015/12/02
你以为移动医疗只是一场热闹而已吗？
...疗健康服务跟有限的社会资源之间的矛盾之外，还和院长绩效考核和公立医院的垄断有绝对关系。任何组织，个人，行政部门，医院和企业都一样，垄断者只会更加维护自己的垄断利益，这是无解的，即使从哲学上来说，这也是...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157544-1-1.html
- 时间: 2015/11/11
卫计委等5部门发文要求严控公立医院医疗费用过快增长（与医院评级、医生收入等挂钩）
今后，公立医院的医疗费用控制情况将与公立医院等级评审准入、财政拨款预算安排、院长年度绩效考核、医务人员的评优绩效工资分配等等方面的绩效考核评价挂钩。
- http://news.hc3i.cn/art/201511/34922.htm
- 时间: 2015/11/08
复旦大学附属华山医院北院：护理质量管理的移动化应用
...段，在移动护理质量管理系统的基础上规划建设我院护理绩效系统，结合护理质量管理系统的满意度考评模块等方式，形成完整的护理绩效考评体系和护理奖金分配规则，将护理管理打造成我院的特色竞争力。同时也将移动化应...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157303-1-1.html
- 时间: 2015/10/30
南京将对全科医生实施订单式培养 强化基层医疗
...予以补助。机制：探索基层医务人员“区管院用”，完善绩效工资政策，允许多点执业《实施意见》提出，南京市将创新基层卫生人才使用机制，如探索基层医务人员“区管院用”，完善绩效工资政策、完善财政补助政策、完善...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157043-1-1.html
- 时间: 2015/10/20
新医改：宝鸡为全国探索更多经验
...制，实行“两放开一搞活”（放开人事权、分配权，搞活绩效考核）新模式，建立自主聘用、合同管理的人事代理制度。医改以来，累计为市直医院引进博士、硕士毕业生282人，高级职称89人。在县级医院实行编制管理和编制备...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156706-1-1.html
- 时间: 2015/10/01
江苏推医改新政 酝酿将家庭医生纳入首诊
...卡将作为家庭医生为居民提供签约服务的有效载体和服务绩效的重要体现，做到“一家一医”(一个家庭有一名家庭医生)、“一人一档”(家庭每个成员，特别是老年人、慢病患者、儿童、孕产妇等重点人群，都有一份动态管理的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156646-1-1.html
- 时间: 2015/09/28
院长不愿放人、医生怕穿小鞋 多点执业“两难”何解？
...能被领导认为是用心不专，害怕院长给脸色看，继而影响绩效考核和晋升机会。”在东莞市一家三甲医院工作的儿科医生表示，由于医院态度不明，自己也不敢提出来，怕单位同事和领导有看法，“职务晋升、评职称这些东西都...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156530-1-1.html
- 时间: 2015/09/24
医生多点执业“两难”何解？
...能被领导认为是用心不专，害怕院长给脸色看，继而影响绩效考核和晋升机会。”在东莞市一家三甲医院工作的儿科医生表示，由于医院态度不明，自己也不敢提出来，怕单位同事和领导有看法，“职务晋升、评职称这些东西都...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156525-1-1.html
- 时间: 2015/09/24
港大深圳医院：探索建立现代医院制度和管理模式
...位工资制度。医院打破事业单位职称工资制度，实行岗位绩效工资制度。政府明确医院可用于分配的工资总额，纳入医院预算管理。医院遵循岗位为本、职系差异、相对优厚和简单方便的原则，自主制定各个岗位的薪酬标准，合...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156259-1-1.html
- 时间: 2015/09/15
晒晒华西医院精细化运营的两个法宝
...层是指学术学科带头人。三层共12级，每级岗位对应一个绩效分配系数。”医疗组长负责制，既是华西医院保障医疗质量的法宝，也是管理医生的重要手段。根据医院安排，医疗组长是一个诊疗组的主诊医生，由副主任医师或高...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156180-1-1.html
- 时间: 2015/09/09
华西医院：八大精细化管理系统
...、成本管理精细化、后勤保障精细化、质量管理精细化、绩效管理精细化、职工关爱精细化。公立医院为何需要精细化管理？管理学定义称，精细化管理是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化手段，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155964-1-1.html
- 时间: 2015/08/31