绩效漫谈
巧用绩效考核杠杆北京友谊医院通过建立基于岗位管理的全员绩效考核体系，针对中层以上干部的综合目标管理考核体系，大幅改观医疗服务质量与医院效益。2013年，国家卫生计生委下发了《加强医疗卫生行风建设“九不准”...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377833-1-1.html
- 时间: 2017/11/30
医院成本核算漫谈
...供了奖励分配的模型，采用丰富灵活的选择方式，通过对绩效的考核，分别计算科室和个人奖金，使内部分配更具有标准化、系统化，更好地促进医院的管理工作。病种成本核算：在科室全成本核算的基础上，按照ICD10的病种分...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377832-1-1.html
- 时间: 2017/11/30
全国卫计人才大会：10大新政，影响所有医务人员
国家卫计委将积极协调人力资源社会保障部和财政部，争取把基层医疗卫生机构医务人员绩效工资水平和当地县区级公立医院医务人员绩效工资水平相衔接，绩效工资分配进一步向一线人员尤其是全科医生倾斜。
- //news.hc3i.cn/art/201711/41345.htm
- 时间: 2017/11/20
科进 • 绩效管理解决方案
...现代管理理论的不断发展以及企业管理水平的不断提高，绩效管理也逐步从最初的以人为中心的人事考核和以任务为中心的绩效考核，发展到以目标管理为中心的绩效管理。虽然绩效管理相对于绩效考核来说是一种飞跃式的进步...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377605-1-1.html
- 时间: 2017/10/27
民营医院集团的绩效管理与实践
1 绩效管理实践通过多年的实践,公司建立了一套医院管理模式-“瑞兴医院管理模式”,绩效管理也是其中重要内容之一-“全员绩效考核”。通过绩效管理实行公司对医院、医院对科室、科室对员工的三级管理模式。本文重点介...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377589-1-1.html
- 时间: 2017/10/27
这4所医院实行绩效工资总量总额调控
山西省将开展绩效工资总额调控办法改革，对太原理工大学、山西大学等8所本科院校和山西大医院等4所公立医院实行绩效工资总量总额调控。也就是说，各试点单位在绩效工资总量调控总额内，在保证单位正常运转和事业发展...
- http://news.hc3i.cn/art/201710/40999.htm
- 时间: 2017/10/24
北京友谊医院绩效管理经验
北京友谊医院通过建立基于岗位管理的全员绩效考核体系，针对中层以上干部的综合目标管理考核体系，大幅改观医疗服务质量与医院效益。2013年，国家卫生计生委下发了《加强医疗卫生行风建设“九不准”》，严禁医院向科...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377375-1-1.html
- 时间: 2017/09/21
现代医院的管理应注重哪些方面？
...，框架思路和如何具体细化欠缺；面对运管困境，亿能达绩效考核工分制解决了那些难题？一、绩效为什么要改：1、外部环境：开展公立医院薪酬制度改革试点的基本原则： ——坚持激励与约束相结合。适应公立医院综合...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377349-1-1.html
- 时间: 2017/09/19
基于HRP建立医院固定资产管理精细化管理系统
...管理为核心，以“人”和“物”为双主线进行过程控制和绩效评价，实现管理精细化、资产效益最大化的管理平台。固定资产管理就是其中以“物”为主线的业务流系统中的重要组成部分。借助HRP，医院构建了一套覆盖资产全生...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-376833-1-1.html
- 时间: 2017/09/06
郑州：支持公立医院医生通过多点执业获取合规报酬
...“探索对关键岗位、高层次人才和多点执业医师等不纳入绩效工资总量、实行协议工资、项目工资等灵活分配方式。”
- http://news.hc3i.cn/art/201708/40013.htm
- 时间: 2017/08/03
国务院：不再控制各医疗机构医保总额，按病种付费将成主流
...行临床路径管理和医学检查检验结果互认，完善公立医院绩效考核和收入分配机制，规范和推动医务人员多点执业。
- http://news.hc3i.cn/art/201706/39624.htm
- 时间: 2017/06/29
如何做好绩效管理？
绩效管理系统由“考核维度”、“考核模板”、“考核方案”、“绩效管理”、“报表分析”、“高层、中层、基层评估指标模板”等功能组成，能满足绩效管理员根据评价对象、考核目的，以及每种评价方法所能提供的信息等...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222626-1-1.html
- 时间: 2017/06/08
取消收支两条线 医疗格局将现“五大巨变”
...随着改革的深入，“收支两条线”的弊端也逐渐暴露，如绩效分配差距小、医务人员工作积极性受影响等。
- http://news.hc3i.cn/art/201705/39007.htm
- 时间: 2017/05/25
医改下的医院增收方案
...方案建议如下：严格控制成本、合理分配医疗资源1创新绩效变革：全面推广成本预算管理，各科室收治患者数量与患者严重程度并不均衡，优化创新现有绩效制度，合理调整医护人员工作与工资福利，体现多劳多得、体现知识...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222410-1-1.html
- 时间: 2017/05/22
人事管理
...才规划、招聘管理劳动关系管理、考勤管理、培训管理、绩效管理、薪酬福利管理、员工生活管理等八个板块，适应不同类型企业的人员组成特点以及企业在不同发展阶段对人力资源管理的要求，满足从基础管理、流程管理、战...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221725-1-1.html
- 时间: 2017/03/16
上海今创DRGs绩效考核系统
上海今创的DRGs绩效考核系统在国内已有多家三甲医院运行使用，采用全国版DRG分组标准，可有效结合国家卫计委各类相关标准。建设目标：控制医药费用增长、提高医院管理水平、增加患者满意度、促进医疗质量评价。系统主...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221422-1-1.html
- 时间: 2017/02/03
医院如何做绩效管理
一说绩效人们首先想到“钞票”，由于绩效涉及每个人的利益，所以关注度高和敏感性强，绩效调整稍微不慎就会引发“地震”，特别是医改新政剑指绩效，所以我的感悟“绩效是医院最大的政治”，这就对医院绩效管理咨询，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221322-1-1.html
- 时间: 2016/12/30
广东省家庭医生协会·最高年薪已达50万！
...。去年出台的政策明确规定，适当提高基层医疗卫生机构绩效工资总量调控水平，具体操作时，原则上按当地其他事业单位绩效工资基准线的100%—130%。此外，一线医务人员的工作状态常常处于超负荷运转，针对他们延时加班、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220952-1-1.html
- 时间: 2016/11/24
涨工资了！广东珠海医生平均年薪将超30万
...革指导意见》。据悉，珠海市公立医院薪酬将通过科学的绩效考核进行收入分配，做到多劳多得、优质优酬，重点向临床一线、业务骨干、关键岗位以及支援基层和有突出贡献的人员倾斜，合理拉开差距。此次改革后，珠海市公...
- http://news.hc3i.cn/art/201610/37450.htm
- 时间: 2016/10/31
如何建立以效率为导向的医疗机构服务质量综合评价体系
...好地服务广大患者；能够提高医疗机构精细化管理，发挥绩效考核的经济杠杆作用，加强成本控制、提升医院质量内涵建设；能够促进卫生资源、经费合理配置，为正常运行的医保政策制定提供科学决策支撑。若需要更深入交流...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216761-1-1.html
- 时间: 2016/08/02